Après une présentation de la communauté d’agglomération et ses chiffres clés, ce rapport présente les actions conduites en 2015, tant sur le territoire qu’en interne, principalement sous forme de tableau. Chacune est mise en regard avec les finalités et éléments méthodologiques du développement durable, que sont la participation citoyenne et des acteurs, l’organisation du pilotage, la transversalité, l’évaluation et la stratégie d’amélioration continue. Pour une meilleure compréhension du fonctionnement de la collectivité, le document propose le détail des compétences dont elle a la charge, qu’elles soient obligatoires ou optionnelles. La Communauté d’Agglomération Caen la Mer s’est fortement engagée dans la transition énergétique, à travers son PCET, intégré à son Agenda 21. En 2015, elle a été lauréate de l'appel à projet TEPCV, notamment grâce à son Schéma directeur de l’Energie. La construction de l’hôtel de l’agglomération doit incarner cette exemplarité : si le bâtiment doit permettre la mutualisation des locaux avec certains autres services territoriaux tels que l’agence de développement, ou encore l’agence d’urbanisme, il est l’occasion d’affirmer l’importance de la mobilité douce, de l’accessibilité, et permettra de faire monter en compétence de nombreux acteurs partenaires de l’agglomération sur les enjeux du développement durable. Une dynamique qui fait écho à l’intégration des clauses d’insertion et aux critères sociaux et environnementaux dans la commande publique de Caen la Mer, notamment dans les marchés publics de travaux. Ce fut le cas pour le marché de restructuration du stade nautique, qui s’inscrivait dans une démarche HQE. La collectivité s’est également rapprochée de l’enseignement supérieur pour travailler avec les étudiants de Sciences Po sur le développement de la filière des énergies marines renouvelables. Des locaux ont été mis à disposition par l’agglomération pour qu’une antenne Sciences Po Caen voit le jour, et convainc les jeunes habitants de poursuivre leurs études sur le territoire, en leur proposant une offre de formation attractive. Consulter le rapport - Jean-Michel Laudrin - jm.laudrin@agglo-caen.fr